Die Entwicklung der vietnamesischen Industrieparks: Von Produktionsstätten zu Innovationsökosystemen.

Die Neugestaltung der globalen Lieferketten zwingt die südostasiatischen Länder, ihre industriellen Entwicklungsmodelle zu überdenken. Vietnam – ein Land, das im letzten Jahrzehnt aufgrund seiner niedrigen Fertigungskosten und geografischen Vorteile ein beliebtes Ziel für multinationale Unternehmen war – steht nun vor einem entscheidenden Wendepunkt: Kann es über die einfache Rolle einer „Weltfabrik“ hinauswachsen und sich zu einem technologieintensiven Innovationszentrum entwickeln?

Der im Juli 2026 in der vietnamesischen Stadt Haiphong abgehaltene Vietnam Industrial Park Summit gab eine einheitliche Antwort: Es muss sich ändern.

Von der Landverpachtung zum Ökosystem-Integrator

Traditionell bestand die Hauptfunktion vietnamesischer Industrieparks darin, erschlossenes Land und eine vollständige Infrastruktur bereitzustellen, damit Investoren Fabriken errichten konnten. Mit den gestiegenen Anforderungen globaler Technologiegiganten wie Apple, Samsung und Intel an die Effizienz der Lieferkette, grüne Standards und digitale Reife ist das einfache Modell des „Produktionsraums“ jedoch veraltet. Mehrere Experten auf dem Gipfel wiesen darauf hin, dass sich Industrieparks der nächsten Generation zu integrierten Ökosystemen entwickeln müssen: Sie sollten nicht nur Fabriken beherbergen, sondern auch Logistikzentren, Forschungs- und Entwicklungslabore, digitale Infrastruktur (wie KI-Plattformen, IoT-Sensoren), erneuerbare Energiesysteme sowie Wohn-, Bildungs-, Gesundheits- und Kultureinrichtungen für Ingenieure und Arbeiter.

Nguyen Van Khai, Vorsitzender des vietnamesischen Immobilienverbandes, betonte in seiner Eröffnungsrede: „Wenn wir weltweit führende Technologieunternehmen anziehen wollen, brauchen wir Entwicklungsplattformen, die ihren Erwartungen entsprechen. Industrieparks dürfen nicht nur Land verpachten, sondern sollten zu hochwertigen Ökosystemen für Fertigung, Innovation und Dienstleistungen werden.“

Dieser Wandel ist keine bloße Theorie. Daten zeigen, dass derzeit 70-80 % der neu registrierten ausländischen Fertigungsprojekte in Vietnam in Industrieparks und Wirtschaftszonen konzentriert sind. Diese Gebiete tragen etwa 20 % zum BIP und über 70 % zu den Exporten bei und beschäftigen direkt fast 3,83 Millionen Arbeiter. Hinter den Zahlen verbergen sich jedoch Bedenken: Viele Industrieparks haben noch immer mit fragmentierter Logistikinfrastruktur, mangelnder Anbindung an Städte, Wohnungsnot für Arbeiter und einer langsamen digitalen Transformation zu kämpfen.

Beschleunigte Aufwertung unter geopolitischem Druck

Der Aufwertungsbedarf der vietnamesischen Industrieparks ist weit mehr als eine bloße Anpassung des Geschäftsmodells. Er spiegelt tiefgreifendere strukturelle Veränderungen wider: den zunehmenden Protektionismus im Welthandel, den verschärften Technologiewettbewerb und die „China+1“-Strategie der Lieferketten. Die US-Zölle gegen China, der CO₂-Grenzausgleichsmechanismus der EU (CBAM) und die Anforderungen multinationaler Unternehmen an die Resilienz der Lieferkette veranlassen Investoren, nach Produktionsstandorten zu suchen, die sowohl Kosten kontrollieren als auch Risiken reduzieren können.

Vietnam wird aufgrund seines relativ stabilen politischen Umfelds, seiner jungen Bevölkerungsstruktur und seiner immer tieferen Handelsabkommen zur ersten Wahl vieler Unternehmen. Aber die einfache Fertigung ist kein Ausweg mehr. Der Gipfel zeigte, dass Vietnam allein im Halbleitersektor bereits über 14 Milliarden US-Dollar an Investitionen mit mehr als 240 Projekten angezogen hat; gleichzeitig entwickeln sich Rechenzentren, KI und erneuerbare Energien zu neuen Investitionsschwerpunkten. Diese Bereiche erfordern ein höheres Niveau an unterstützenden Dienstleistungen und Fachkräften. Wenn die Industrieparks diese nicht rechtzeitig bieten können, werden die Investitionen in andere Regionen (wie Indien, Thailand oder Indonesien) abwandern.

Zentrale Politik und strategische Ausrichtung

Der stellvertretende Direktor des Zentralen Politik- und Strategieausschusses, Nguyen Duc Hien, stellte in seiner Rede klar: „Das Ziel Vietnams ist es, bis 2030 ein modernes, industrialisiertes Entwicklungsland zu werden und ein zweistelliges Wirtschaftswachstum zu erreichen.Der stellvertretende Vorsitzende des Ausschusses für zentrale Politik und Strategie, Nguyen Duc Hien, erklärte in seiner Rede deutlich: „Vietnam strebt an, bis 2030 ein modernes industrialisiertes Entwicklungsland zu sein und ein zweistelliges Wirtschaftswachstum zu erreichen. Dies erfordert, dass Industrieparks nicht nur Produktionsstätten sind, sondern zu modernen Industrieökosystemen werden müssen, in denen Innovation, KI-gesteuerte Technologien und hochwertige Humanressourcen zusammenfließen."

Grün und Digital: Unumkehrbare doppelte Transformation

Ein weiterer Kernthema des Gipfels war die Nachhaltigkeit. Vor dem Hintergrund der globalen Klimaagenda und der ESG-Anforderungen der Investoren ist die grüne Transformation zu einem entscheidenden Faktor für ausländische Investitionsentscheidungen geworden. Vietnamesische Industrieparks müssen erneuerbare Energiequellen (wie Solarenergie auf dem Dach), Energiemanagementsysteme (EMS), Abfallwirtschaft und Kreislaufwirtschaftsmodelle integrieren. Gleichzeitig ist die digitale Transformation – einschließlich intelligenter Managementplattformen, Big-Data-Analysen und Cybersicherheit – ein unvermeidlicher Weg zur Steigerung der Betriebseffizienz, Senkung der Kosten und Erhöhung der Wettbewerbsbarrieren.

Der stellvertretende Vorsitzende des Volkskomitees von Hai Phong, Tran Van Quyen, wies darauf hin: „In der neuen Entwicklungsphase müssen Industrieparks ihre Planung, Infrastruktur sowie grüne und digitale Fähigkeiten verbessern, um die Wettbewerbsfähigkeit bei der Anziehung von Hightech-Projekten zu stärken." Dies bedeutet, dass die vietnamesische Regierung von der Politikgestaltung bis zur praktischen Umsetzung flexiblere Landvorschriften, effizientere Genehmigungsverfahren und steuerliche Anreize für ein innovationsförderndes Ökosystem für Industrieparks bereitstellen muss.

Tiefgreifende Herausforderung: Vernetzung mit inländischen Unternehmen

Die Diskussionen auf dem Gipfel betonten auch die Bedeutung der Integration der exportorientierten Wirtschaft mit der heimischen Industrie. In Vietnam besteht seit langem eine „Trennung" zwischen ausländischen Direktinvestitionsunternehmen (FDI) und einheimischen Unternehmen: FDI genießen Vorzugsbehandlungen und fortschrittliche Technologien, während lokale Zulieferer oft nur geringwertige Dienstleistungen anbieten können. Um eine echte industrielle Aufwertung zu erreichen, müssen Industrieparks Plattformen schaffen, die Technologietransfer, Personalaustausch und Lieferkettenkooperation zwischen FDI- und einheimischen Unternehmen fördern. Nguyen Van Quyet meinte: „Industrieparks sollten Brücken sein, die internationale und lokale Unternehmen verbinden, und nicht nur ‚Enklaven' für ausländisches Kapital."

Zukunftsbild: Von Quantitätsausweitung zu Qualitätssteigerung

Die Teilnehmer kamen schließlich zu einem Konsens: Die vietnamesischen Industrieparks müssen von der Verfolgung quantitativer Ausweitung zu einem Fokus auf Qualität und Effizienz übergehen. Dies bedeutet, nicht blind die Anzahl der Parks zu erhöhen, sondern die Nutzungsrate bestehender Parks zu optimieren, ineffiziente Projekte auszusortieren und durch digitale Mittel ein feines Management zu erreichen. Gleichzeitig muss die Planung der Parks mit der nationalen industriellen Entwicklungsstrategie, der Anpassung der Verwaltungsgrenzen und dem Aufbau einer nationalen räumlichen Datenplattform abgestimmt werden.

In einer Zeit der Neuordnung der globalen Ordnung ist die Reform der vietnamesischen Industrieparks sowohl eine Chance als auch ein Lackmustest. Wenn sie gelingt, wird sie Vietnam nicht nur helfen, seine Position in der aktuellen Lieferkette zu festigen, sondern könnte auch anderen Entwicklungsländern einen gangbaren Weg vom traditionellen Fertigungssektor hin zu einer innovationsgetriebenen Transformation aufzeigen. Wenn sie scheitert, könnte Vietnam im globalen Technologiewettlauf von Nachzüglern überholt werden.

Die Schlussfolgerungen des Gipfels weisen deutlich auf einen Trend hin: Der Wettbewerb bei Industrieimmobilien ist nicht mehr ein Wettbewerb um Landfläche, sondern die Anfänge eines Ökosystemwettbewerbs. Der zukünftige Gewinner wird derjenige sein, der physische Räume, digitale Plattformen und Talentgemeinschaften nahtlos integrieren kann.