La evolución de los parques industriales en Vietnam: de espacios de fabricación a ecosistemas de innovación

La reestructuración de la cadena de suministro global está obligando a los países del sudeste asiático a reconsiderar sus modelos de desarrollo industrial. Vietnam, que en la última década se ha convertido en un destino popular para las empresas multinacionales gracias a su manufactura de bajo costo y su ubicación geográfica, enfrenta ahora un punto de inflexión clave: ¿puede superar el simple papel de "fábrica del mundo" y actualizarse a un centro de innovación intensivo en tecnología?

La Cumbre de Parques Industriales de Vietnam, celebrada en julio de 2026 en la ciudad de Haiphong, dio una respuesta unánime: es necesario cambiar.

De arrendamiento de tierras a integración de ecosistemas

Tradicionalmente, la función principal de los parques industriales vietnamitas era proporcionar terrenos nivelados e infraestructura completa para que los inversores construyeran fábricas. Sin embargo, con los mayores requisitos de gigantes tecnológicos globales como Apple, Samsung e Intel en eficiencia de la cadena de suministro, estándares ecológicos y nivel de digitalización, el simple modelo de "espacio de producción" se ha quedado obsoleto. Varios expertos en la cumbre señalaron que la nueva generación de parques industriales debe evolucionar hacia ecosistemas integrados: no solo deben albergar fábricas, sino que también deben incluir centros logísticos, laboratorios de I+D, infraestructura digital (como plataformas de IA, sensores de IoT), sistemas de energía renovable, así como instalaciones residenciales, educativas, médicas y culturales para ingenieros y trabajadores.

Nguyen Van Khoi, presidente de la Asociación de Bienes Raíces de Vietnam, enfatizó en su discurso de apertura: "Si queremos atraer a las principales empresas tecnológicas del mundo, necesitamos plataformas de desarrollo que cumplan con sus expectativas. Los parques industriales no pueden limitarse a alquilar tierra, sino que deben convertirse en ecosistemas de alta calidad para la fabricación, la innovación y los servicios."

Esta transformación no es una mera especulación. Los datos muestran que actualmente entre el 70% y el 80% de los proyectos manufactureros de nueva inversión extranjera registrados en Vietnam se concentran en parques industriales y zonas económicas, que contribuyen aproximadamente al 20% del PIB y a más del 70% de las exportaciones, empleando directamente a casi 3,83 millones de trabajadores. Pero detrás de las cifras hay preocupaciones: muchos parques industriales aún enfrentan problemas como infraestructura logística fragmentada, conexiones insuficientes con las ciudades, escasez de alojamiento para trabajadores y una lenta transformación digital.

Aceleración de la actualización bajo presión geoeconómica

La necesidad de actualización de los parques industriales vietnamitas va mucho más allá de un simple ajuste del modelo de negocio. Refleja cambios estructurales más profundos: el resurgimiento del proteccionismo comercial global, la intensificación de la competencia tecnológica y la estrategia de "China+1" en las cadenas de suministro. Los aranceles de Estados Unidos a China, el Mecanismo de Ajuste en Frontera por Carbono (CBAM) de la Unión Europea y los requisitos de las empresas multinacionales sobre la resiliencia de la cadena de suministro están impulsando a los inversores a buscar bases de producción que puedan controlar costos y reducir riesgos.

Vietnam, con su entorno político relativamente estable, su población joven y sus acuerdos comerciales cada vez más profundos, se ha convertido en la primera opción para muchas empresas. Pero la manufactura de baja gama ya no es viable. La cumbre reveló que solo en el sector de semiconductores, Vietnam ya ha atraído más de 14 mil millones de dólares en inversiones, involucrando más de 240 proyectos; al mismo tiempo, los centros de datos, la IA y las energías renovables se están convirtiendo en nuevos focos de inversión. Estos campos requieren servicios de apoyo y talento técnico de mayor nivel; si los parques industriales no pueden proporcionarlos a tiempo, la inversión fluirá a otras regiones (como India, Tailandia o Indonesia).El subdirector del Comité Central de Políticas y Estrategias, Nguyễn Đức Hiền, señaló claramente en su discurso: "El objetivo de Vietnam es convertirse en un país en desarrollo industrializado moderno para 2030, logrando un crecimiento económico de dos dígitos. Esto exige que los parques industriales no sean solo lugares de fabricación, sino que se conviertan en ecosistemas industriales modernos que integren innovación, tecnologías impulsadas por IA y recursos humanos de alta calidad."

Verde y Digital: Una Doble Transición Irreversible

Otro tema central de la cumbre fue la sostenibilidad. Bajo la agenda climática global y las exigencias ESG de los inversores, la transición verde se ha convertido en un factor clave en las decisiones de inversión extranjera. Los parques industriales de Vietnam necesitan integrar energías renovables (como la solar en techos), sistemas de gestión de energía (EMS), gestión de residuos y modelos de economía circular. Al mismo tiempo, la transformación digital —incluyendo plataformas de gestión inteligente, análisis de big data y ciberseguridad— es una vía inevitable para mejorar la eficiencia operativa, reducir costos y elevar las barreras competitivas.

El vicepresidente del Comité Popular de la ciudad de Haiphong, Trần Văn Quyền, señaló: "En la nueva etapa de desarrollo, los parques industriales deben actualizar su planificación, infraestructura y capacidades ecológicas y digitales para fortalecer su competitividad en la atracción de proyectos de alta tecnología." Esto significa que, desde el diseño de políticas hasta la implementación práctica, el gobierno vietnamita necesita ofrecer a los parques industriales regulaciones territoriales más flexibles, procesos de aprobación más eficientes e incentivos fiscales que apoyen el ecosistema de innovación.

Desafíos Profundos: Vinculación con Empresas Nacionales

Los debates de la cumbre también resaltaron la importancia de integrar la economía orientada a la exportación con la industria nacional. Durante mucho tiempo, ha existido un "aislamiento" entre las empresas extranjeras (FDI) en Vietnam y las empresas locales: las FDI disfrutan de políticas preferenciales y tecnología avanzada, mientras que los proveedores locales a menudo solo pueden ofrecer servicios de bajo valor agregado. Para lograr una verdadera actualización industrial, los parques industriales deben construir plataformas que faciliten la transferencia de tecnología, el intercambio de talentos y la cooperación en la cadena de suministro entre las empresas FDI y las nacionales. Nguyễn Văn Quý opinó: "Los parques industriales deben convertirse en puentes que conecten a las empresas internacionales y nacionales, no simplemente en 'enclaves' de inversión extranjera."

Hoja de Ruta Futura: De la Expansión Cuantitativa a la Mejora Cualitativa

Finalmente, los participantes llegaron a un consenso: los parques industriales de Vietnam deben pasar de buscar una expansión cuantitativa a centrarse en la calidad y la eficiencia. Esto significa no aumentar ciegamente el número de parques, sino optimizar la tasa de utilización de los existentes, eliminar proyectos ineficientes y lograr una gestión refinada mediante medios digitales. Al mismo tiempo, la planificación de los parques debe coordinarse con la estrategia nacional de desarrollo industrial, el ajuste de los límites administrativos y la construcción de una plataforma nacional de datos espaciales.

En una era de reordenamiento global, la reforma de los parques industriales de Vietnam representa tanto una oportunidad como una piedra de toque. Si tiene éxito, no solo ayudará a Vietnam a consolidar su posición en las cadenas de suministro actuales, sino que también podría ofrecer a otros países en desarrollo una ruta viable para pasar de la fabricación tradicional a la transformación impulsada por la innovación. Si fracasa, Vietnam corre el riesgo de ser superado por competidores emergentes en la carrera tecnológica global.

La conclusión de la cumbre apunta claramente a una tendencia: la competencia en el sector inmobiliario industrial ya no es una competencia por el área de suelo, sino el germen de una competencia entre ecosistemas. Los ganadores del futuro serán aquellas economías que logren integrar sin problemas el espacio físico, las plataformas digitales y las comunidades de talento.